図解 MBA的発想人 課長力養成講座 (仕事筋シリーズ4)

MBAと課長がなぜ結びつくのか？
――世界標準の中間管理職になるために
“ブレークスルー”に導く「使える考え方」を21の事例で体得！

日々の業務に加え、上司から求められる結果や部下からの報連相。スキルアップは常に意識しているが、日本の課長さんはとかく時間が足りない。しかし、本当にそうなのだろうか。ビジネスパーソンとしての基礎力をあげるには、「脳みその使い方」をちょっとだけ意識して考えてみれば、身近な事柄ですらトレーニングの題材になるのだ。 本書では読書法やテレビの見方など、すぐに取り組める事柄のケーススタディをとおして“頭のトレーニング法”を分かりやすく解説。21の設問でMBA的発想力を身につけ、ぜひとも“世界標準の課長”に近づいてほしい。

• 仮定条件
• ダウンサイド・リスクヘッジ
• Magic Number3
• バランスシート
• あなたブランドの構築
• ハーマンモデル

社会は急速に変化を起こし、昨日までの常識は次々不用な情報として風化していきます。 経験だけで課長ができる幸せな時代は終わりました。結果を出すためには新しいアイデアや今までとは違うアプローチが求められます。さらに、まったく経験のない部署に着任することになったり、外資系企業と合併して上司が外国人に代わってしまうというのも、珍しいことではなくなりました。変化に素早く対応し、今までの経験をもとにさらなる飛躍を遂げるためには、一体どうすればよいのでしょうか。

専門外の業務でも結果を出し、部下や上司からの信頼も得て、自分自身の付加価値を高め、さらにプライベートも充実させる。そんな“世界標準の課長”になるためにはMBAの発想力が役立ちます。最も有益な結果を導き出す最短のルートを瞬時に見つけ出し、かつ実行していくMBAホルダーの脳みその使い方。

通勤時間や寝る前に、1章だけでもよいので目をとおして「自分で試して」みてください。そうすれば、あなたの「課長力」もさらにパワーアップされるでしょう。

本書は、ゴマブックスより刊行された『図解MBA的発想人』を、文庫収録にあたり加筆、再編集および改題したものです。

著者紹介

(PanRolling Library 仕事筋シリーズNo.4)

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