企業価値を高めるFCF フリー・キャッシュフローマネジメント

運転資金構造・設備投資・配当―3つの政策の選択と集中で会社を強くする!

本書のポイント
(1) 会社内サプライチェーンの運転資金構造を抜本的に改革して、会社の営業キャッシュフローを増加させること
(2) 自社の資本コスト政策を確立し、合理的な設備投資の意思決定法を取得し、フリー・キャシュフローを創出し追跡する仕組みを確立すること
(3) 会社の財務リスクを減少させ、企業価値を高める財務政策を明確に設定し実行すること

目次

＜著者紹介＞
池田正明(いけだ・まさあき)
経営コンサルタント(公認会計士・不動産鑑定士補)。24年に及ぶ英米系多国籍企業での広範な実務・管理会計システム設計・マネジメント業務を経て、現在、経営コンサルティング業務、キャッシュフロー分析システム設計、研修・講演等を行っている。「実践理論の裏づけによって企業価値を上げる」「本質を考えて経営の問題に対処する」をコンサルティングの基本方針としている。本質を突いたわかりやすい研修・講演は好評を博している。

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