企業再生ファンド 不良債権ビジネスの虚と実

企業の経営再建は、借金を減らすという財務面の改善だけで終わらない。むしろ、その企業で働く人々が新しい仕事の仕方や、たいていは低くなる報酬にどれだけ対応できるかという、従業員の意識改革のほうが難しいと思う。それは、どれだけ過去の仕事の失敗を反省したか、どれだけ危機感を持っているか、という心理的な要素が大きいからだ。（中略）働く人々が不十分な反省しかしないで、不十分な危機感しか抱かないとすれば、企業再生ファンドの経営改革へのインパクトは小さくなる。（本文より）
「企業再生」という錦の御旗を得て、活発化するビジネスの最前線から本当の再生の鍵が見えてくる。 　

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